商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争独家首发 - xiaozhu909
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-01 18:22.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-01 20:07
@风林搁浅矢 2302 楼 2013-10-01 18:49:11mark-----------------------------多谢关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-01 21:37...
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-02 00:56..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-02 01:54晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-02 10:23吉利汽车“蛇吞象”式的并购沃尔沃，曾经引起轩然大波，而郎咸平教授更是公开指出吉利的浮躁与急功近利，而实际
其背后却隐藏着深层的企业家智慧，这些智慧不仅看出吉利的不为人知的商业谋略，更多的却也是民企所面对的不得已的辛酸与无奈，帮你解开吉利蛇吞象背后谋略，尽在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-02 10:28吉利汽车“蛇吞象”式的并购沃尔沃，曾经引起轩然大波，而郎咸平教授更是公开指出吉利的浮躁与急功近利，而其背后却隐藏着深层企业家智慧，这些智慧不仅看出吉利的不为人知的商业谋略，更多的却也是民企所面对不得已的辛酸与无奈，解开吉利蛇吞象背后谋略，#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-02 14:34.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-02 16:47#悍马汽车#，#腾中重工#，在这个不同寻常#收购#案的背后，竟然是惊天的#秘密#与商业诡略，拨开重重迷雾，在赞扬、猜疑、否定、谴责、避忌之后，这个史上最引人注目#并购案#，后面有着令人意想不到的商企密谋，解开商业诡道，尽在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-02 20:56一个看似垄断的产业，却潜藏着不为人知的行业危机，而从其行业龙头#东阿阿胶#的发展中可以看出其独到之处、潜藏的问题，以及未来的发展可能，揭开阿胶行业的商业模式道路，让你看到行业背后的商道，都在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-02 21:56
@厚颜无耻 202 2312 楼 2013-10-02 21:12:49路过,顶-----------------------------感谢支持哦
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-02 22:52
@ayaiai 2313 楼 2013-10-02 21:42:36记号-----------------------------多谢关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-03 00:56各位晚安
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-03 09:41#房地产#，这个中国老百姓又爱又恨的产业，却也蕴含着诸多的商业竞争痕迹，看似垄断的#地产商#，也有着不足外人道的运行规则，也避免不了某些宿命的变化，地产的#商业模式#，蕴含的是更多的隐性竞争策略，解开地产行业的竞争秘密，在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-04 22:13
@amingdayan 2318 楼 2013-10-04 14:36:44回 复 第 1401 楼 ( 作 者 : @xiaozhu909 于2013-08-12 14:43)
@长征路上的假行僧 1399 楼 2013-08-12 14:28:42楼主毕竟不是刘姝威，……
==========诡道二字已浑然一体 不分内外 无论始末啊-----------------------------恩感谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-05 17:58。。
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-06 09:58.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-07 19:18.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-07 23:08都说中国传统的家族式商业管理已经被淘汰，然而，在中国的家族式企业管理依然有其非常独到之处，从#新希望#到#康师傅#，家族连锁模式经成为中国独有的特殊商业#核心竞争力#，在这背后也潜藏着深厚的文化底蕴和商道。扒一扒中国独特的商业智慧，让你了解真正的中国商道，都在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-07 23:09都说中国传统的家族式商业管理已经被淘汰，然而，在中国的家族式企业管理依然有其非常独到之处，从#新希望#到#康师傅#，家族连锁模式经成为中国独有的特殊商业#核心竞争力#，在这背后也潜藏着深厚的文化底蕴和商道。扒一扒中国独特的商业智慧，都在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-08 10:05#联想#，曾经的明星企业，曾经的大手笔并购 IBM，带来光辉荣誉的同时也带来了潜在深层危机。而柳传志，这位蛰伏状态的企业家再次杀出却力挽狂澜，再次将联想拉起来并成功转型，在辉煌的战绩背后是寂寞的商业深耕，以及民企企业家的无奈自救。解码联想变迁#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-08 18:35这几天出门~刚刚回来~欢迎大家继续提问和参与
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-08 22:17...
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-08 23:25由于读者支持，#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#连续数天进入京东商城同类书籍新书热卖榜前十位居高不下，其他地方也成绩不错，下个目标努力进前三，~再次感谢大家支持！
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-09 10:35-------------------------
@cryingwolf110 2331 楼 2013-10-09 00:57:33吉利并购沃尔沃有很大一部分是罗斯柴尔德银行在做幕后推手，中国联通并购中国网通就是这样！
-----------------------------呵呵体制不同内部运作也不同。很多时候确实有某些家族的影子，但也不能完全这么看，因为利益本身才只真正的“大家族”
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-09 15:19.0
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-09 17:03#安利#，如何在中国走出了不同的商业发展之路？其商业调整中有什么深层智慧？在走钢丝般的#直销#模式中，安利如何走出了成功之路？避免了危机时代的冲击？这是非常值得深层解析的，#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#帮你找到答案。
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-09 20:55.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-09 21:33
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-09 23:51
@pp44oo11 2339 楼 2013-10-09 23:14:50mark-----------------------------感谢您支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-10 01:05
@max835309499999 2340 楼 2013-10-09 23:19:00mark-----------------------------感谢~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-10 01:10各位晚安~~~~~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-10 10:19早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-10 10:23#阿胶#，一个看似垄断的产业，却潜藏着不为人知的行业危机，而从其行业龙头#东阿阿胶#的发展中可以看出其独到之处、潜藏的问题，以及未来的发展可能，揭开阿胶行业的商业模式道路，让你看到行业背后的商道，#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-10 19:27
@结巴哥 2346 楼 2013-10-10 11:57:35买了一本，看完了！楼主应该是目前国内把国内这些热门行业、企业及人物通过叙述形式记录的第一人。写的非常完美，无话可说！但是还想给予楼主一个小小的建议，每个案例之后，用简单有条理的几句话做一个总结，就更好了！
-----------------------------嗯感谢您支持，一般来说都是一章的最后一节进行总结。
您可以注意看看呵呵~总之感谢您的支持！
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-10 21:59
@结巴哥 2347 楼 2013-10-10 12:00:14有头有尾-----------------------------多谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-10 23:26..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-11 00:18·
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-11 00:45各位晚安
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-11 10:18早
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-11 10:37反贪、削减三公消费为白酒行业带来了什么？这个行业的不同企业，#茅台#、#五粮液#、#洋河#等等又有着什么样不同的发展策略？又会形成什么样新的商业格局呢？#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#详细揭开#白酒行业#的竞争谋略。
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-11 21:05.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-12 00:44..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-12 10:10#李宁#，从行业老大地位逐步陷入危机，只有在危机中挣扎求存，在背后隐藏着更多深层的原因。一个决策的失误导致的是一连串的连锁反应，李宁该如何摆脱窘境走出危机？如何重新夺回市场？#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#解析企业成败得失，找出市场方向。
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-12 21:46自己来顶顶~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-13 01:15晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-13 09:50#华为#，#中兴#，两家国内企业巨无霸却在关键的时间点上
走出了不同的道路，两家企业的功过当然有着各自的原因，但对于市场的态度却可以让一个企业的发展走出不同的方向，揭开两家企业的发展谋略变化、市场软肋，尽在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-13 21:12..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-15 15:15..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-15 19:35#史玉柱#，一个传奇人物，他的商业起落史为众人所熟知，但其核心的能力却往往能从一个商业案例中得到体现，一个陌生的行业，不熟悉的企业发展模式，却能够透过自己的专长打出一片新天地，这是“史式”商业模式的强力发酵器所致，解开商业密码尽在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-15 21:56大家好~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-15 23:44..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-16 11:28网游产业的大发展也伴随着更多竞争者的进入，带来的是生死搏杀，但在这竞争激烈的行业中，依然有依托行业产业链具有独特生存优势企业，透过#17173##5173#等企业剖析看到了同产业的不同模式的独特发展轨迹，他们的商业谋略更具有产业优势，产业链的秘密尽在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-16 13:45...
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-16 14:17.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-16 22:18
@thewhitemoon 2370 楼 2013-10-16 15:00:30楼主不更了？
-----------------------------恩暂时就这些了，因为限于出版合同的约定，只能公布这
么多了。
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-17 21:28.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-17 22:35辉煌单机游戏产业逐渐没落，在不景气，面临盗版挑战遭受灭顶之灾之时，#烛龙#带来#古剑奇谭#，不仅绝地反击逆袭成功，还带出新型商业模式构建，如此强大的组织策划能力，给全行业带来了新思维，也成为行业的风向标，这里面的珍贵之处的具体剖析，来看#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-18 11:22早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-18 11:55#团购#网站是新兴商业模式，从崛起到激烈竞争到淘汰赛有着其独特的发展轨迹，而在这里面脱颖而出的包括#大众点评##美团网#等等诸多网站，他们之间有什么异同？又如何产生竞争赢得市场的？不断的市场过招中有潜藏着更多的商业智慧与谋略#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞
争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-18 16:19.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-18 16:47..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-19 15:41#婚恋网站#在后危机时代崛起也与时代的大背景有关，越来越多的宅男宅女，越来越缺少的耐心，也就蕴含巨大的商机，不同的婚恋网站也各施所长，用自己的方式打造着市场，也不断碰撞着、竞争着，他们如何过招？如何淘汰对手赢得市场？#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#全面解析行业竞争秘密。
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-20 11:11在后经济危机的时代，#商业谋略#也必须做出相应调整，只有这样才能在残酷的市场竞争中获得一席之地。商业竞争，有的通过金融手段，有的通过产业并购，还有的通过经济地位形成#垄断#,更多的是以价格战、商业间谍战、势力分化战等多种形式存在的企业竞争。_#商业筹码狙击战：中国商
企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-20 12:31
@kai19861015 2379 楼 2013-10-19 23:01:55刚买了本！期待中。还有什么书楼主推荐下-----------------------------多谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-20 17:10.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-20 20:46..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-20 21:10...
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-20 22:26....
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-21 00:19
@liqm73025 2387 楼 2013-10-20 22:42:56楼主写的太好了，楼主辛苦了，刚看到第三页，希望尽快赶上去-----------------------------您太客气~欢迎您的关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-21 01:32晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-21 15:51
@zing0011 2390 楼 2013-10-21 02:33:46MARK-----------------------------多谢关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-21 17:27为了在日渐萎缩的#消费市场#内争得一席之地，#产业巨头#为了保住行业地位而不遗余力地维持#垄断#，实力不够强大的企业也会避实就虚，采用各种商业计谋赢得市场份额。为了能够获得巨大的#经济利益#，企业往往会用一些剑走偏锋的招数。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-21 22:20...
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-22 00:24
@赣哉犁 2404 楼 2013-10-21 22:21:44马克再慢慢品尝-----------------------------感谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-22 11:00
@hcs12 2405 楼 2013-10-21 23:19:28静等下文-----------------------------因出版合同所限，暂时连载已经结束，感谢支持。想要看更多内容可以关注实体书《商业筹码狙击战》
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-22 11:22不管运用什么样的商业诡道，或者用什么样的#生存模式#，只要能够生存并立足于市场，就是一个企业的经营王道，即使 他们“目光短浅”，即使他们“投机取巧”。但在市场面前生存才是企业的第一要务，这里将会展示并分析他们的生存模式与#竞争#策略。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与
诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-22 11:23不管运用什么样的商业诡道，或者用什么样的#生存模式#，只要能够生存并立足于市场，就是一个企业的经营王道，即使 他们“目光短浅”，即使他们“投机取巧”。但在市场面前生存才是企业的第一要务，这里将会展示并分析他们的生存模式与#竞争#策略。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-22 14:07.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-22 16:03..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-22 19:31晚饭~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-23 00:21
@夜店情哥 2413 楼 2013-10-22 20:20:39为了回复您的帖子，还的注册账号。值了！
-----------------------------感谢您的抬爱~辛苦辛苦~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-23 11:05#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#有#经济管理#类中四个大的突破 1、首次从实战出发探寻#企业#生存之道；2、全面解构企业家商场谋略；3、多#案例#揭露国内商界战争诡道；4、后危机时代企业#转型#调整具有策略指导的作用。
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-23 15:00.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-23 15:49..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-23 20:09^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-24 06:05
@赣哉犁 2419 楼 2013-10-23 21:03:50好文必须顶-----------------------------感谢您支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-24 16:24近些年来，#资本大鳄#的进入往往使企业创始人被踢出局，如何能够在与资方的#博弈#中占据主导地位是#企业家#们必须思考的问题。对资方来说也是如此，如何投资一家潜力企业并使其焕发生机，是需要极强的#经济智慧#的。#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-24 17:54商业筹码狙击战，近在你身边！
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-25 00:04..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-25 11:25雷士照明，一个国内低调且极具实力的民营企业，在 2012年却被媒体广为报道。国内民营企业家、国际#资本大鳄#、
企业投资人之间的角斗不断。既对企业造成了困扰，又影响了其正常发展，这场企业内部的#暗战#可以称得上近年的经典企业战例，更多内容在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-25 12:50.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-25 21:31在中国商永远离不开政
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-26 10:53早
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-26 10:58从#蒙牛#的发展经历可以看到，从 1999 年的成立到 2008 年是成长阶段，而 2008 年以后，则是面临#危机#的阶段。不过#牛根生#最终还是全 身而退了，不得不说其商业智慧确实非常了得。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-26 13:13
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 00:09..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 00:36....
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 09:28早
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 10:04从#蒙牛#发展到遇到#危机#，再到#牛根生#的#危机公关#，面临国际资本的#恶意收购#的窘境 ，最终给蒙牛找到了新东家，并全身而退，牛根生到底是如何做到的呢？_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 10:47.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 11:40^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 14:54~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 15:45.......
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 17:54多谢各位的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 21:39.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 22:16.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 00:25.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 01:30晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 10:52#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 11:02#新希望乳业#在乳品行业里面属于一个异类。这家集团化公司没有在乳品行业井喷的十年大发展中分得一杯羹，也没有与#蒙牛#、#伊利#进行市场争夺。在所有的乳品集团当中，新希望属于极为低调的品牌。但是这么多年的发展，新希望不是由小做大，而是由弱做强 。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 11:57.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-29 08:19#新希望#乳业在这几年做了几件事情，对企业未来发展起到至关重要的作用。第一，是做#蒙牛#、#伊利#忽略的事情，那就是牧场建设。一个稳定#质量#的货源，决定着这个企业的品牌口碑。因为如果是奶源质量控制不好，必然给未来带来不可估量的隐患。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 00:51..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 10:08国内这些快速成长起来的企业就可能因为大环境的不景气短暂出现的问题而被这些曾经“合作无间”的#国际资本#所趁机吞并。像这样的#案例#在近些年来已经数不胜数。这里面比较典型的例子就是#太子奶#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 11:25....
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 15:04D
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 18:12..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 23:22
@jingjie_ 2453 楼 2013-10-30 21:18:39.0
牛掰的文章-----------------------------多谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 11:45#李途纯#1997 年带领#太子奶#拿下央视标王成为其后来快速扩张发展的起点。而其带出的问题也代表了很多国内企业共同问题。太子奶涉及了很多与乳品不相关产业，逐步丧失了夯实基础行业竞争力的机会。正由于投资过散，太子奶才引进国际资本，并一再举债。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 14:27.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 18:27..
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 19:03.
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 22:17
.........
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 22:22
@冷秋 T 2454 楼 2013-10-30 22:38:06.0mark-----------------------------多谢您支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-01 09:42随着商品经济的不断深化，商标争夺战也不断出现。商标本身就等于是某一种产品的精神图腾。当消费者有购买某样产品的欲望的时候，所有产品在其心中已经有了比较。而好的产品慢慢会成为消费者的固有消费偏好。而其商标自然也就成为消费者最快记住的东西。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-01 21:48.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-01 23:12
@甲子真真 2465 楼 2013-11-01 22:05:54马
-----------------------------感谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-02 11:03#国际资本#进来的时候都会给企业#创始人#一份像#太子奶#一样的#对赌#协议。这份协议看起来像是#激励#企业发展得协议。实际上，是加了一副枷锁给创始人，用金融#高杠杆#把国际资本的风险转化，转到创始人这方来。不管对赌协议是输是赢，国际资本都是赢家。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-02 15:31.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-02 17:13..
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-02 22:26...........
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-03 01:36晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-03 10:30国内企业在发展过程中所出现的问题竟然是那么雷同,都是企业创始人非常有开拓及#冒险精神#。而正是由于自己这种冒险精神，由资本#借贷#开始快速成长，企业在几年内就发展成为同行业里的佼佼者。但企业往往会因为发展过快,遇到危机之后不得不寻求#资金#帮助。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-04 21:16
@西瓜国 2475 楼 2013-11-03 20:52:57马克-----------------------------感谢您支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-05 01:19
@xiaoba1949 2474 楼 2013-11-03 15:27:38好-----------------------------^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-05 09:27
随着#商品经济#的不断深化，#商标争夺#战也不断出现。商标本身就等于是某一种产品的精神#图腾#。当#消费者#有购买某样产品的欲望的时候，所有产品在其心中已经有了比较。
而好的产品慢慢会成为消费者的固有消费偏好。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-05 20:42
@rfnie 2481 楼 2013-11-05 16:46:42
@xiaozhu909 楼主有没有关于国企的剖析？-----------------------------有的，其实在我此次的《商业筹码狙击战》中有不少案例比较剖析，另外上部作品《看得懂的经济内幕》也有很多是结合经济大环境剖析的国企案例，您可以关注的，感谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-05 22:19
@tj1380 2480 楼 2013-11-05 10:42:30回复第 425 楼(作者: @xiaozhu909 于 2013-07-3018:34)楼主，辛苦了！你这章说唯冠和摩托罗拉合作的失败有相当的部分归咎于摩托罗拉内部组织的臃肿，其发展目标与市场需求相背，这里能具体说说摩托罗拉内部组织的具体情况
和其发展目标为什么与市场需求相背么？
-----------------------------恩这个我也曾经撰文说过，不过鉴于所需要阐述内容牵扯过多，在这就不多说了。不过值得注意的是这段时间摩托罗拉几乎也犯了索尼类似的错误，您可以搜索关注一下
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-06 09:15
@wxmazy 2484 楼 2013-11-06 00:00:56马里个克-----------------------------多谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-06 09:52同是电脑方面的制造商，#唯冠#早年注册了#IPAD#,而这个#商标#成为苹果新产品必须用的商标名称。#苹果#也不傻，利用#皮包公司#低价购买品牌。可唯冠在合同中的“留一手”
行为让苹果还是交了学费。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-06 22:07
@rfnie 2488 楼 2013-11-06 14:05:58已到亚马逊购买
-----------------------------多谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-07 09:15从#广药#这十几年来运作的品牌来看，饮料品牌如：#白云山#、潘高寿、陈李济、明兴清爽、星群夏桑菊等凉茶#销售量#也都差强人意，一直只能停留在二三线饮料地位中。也就是说广药很多同质饮料本身就是一种市场目的不明确的表现。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-07 21:00
@wxmazy 2492 楼 2013-11-07 11:30:22好像有点意思，已到亚马逊购买-----------------------------感谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-07 22:41
@公子没头发 l 2585 楼 2013-07-23 13:01:14好帖好帖～ 学生党一枚，很喜欢楼主讲故事的风格﹏-----------------------------感谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 09:59近些年来在所有的#视听网站#之中，我们发现基本都是相同#模式#的自我#调整#后发展。也就是说，从开始的#创业期#，大家基本都是一种#复制模式#以国外发展经验做基础，逐步拓展自己的#业务#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 17:53
@兔子和山羊 2506 楼 2013-11-08 12:41:27楼主的分析很有见地，，继续啊，顶一个。
-----------------------------真心感谢支持~不过在这里能公布的都公布了~如果您还想读，只能去大型书店或者网上书店买了~如果您要买这两天当当、亚马逊都在搞活动几乎半价，比较上算。您可以关注下
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 18:42
@swnb_2008 2505 楼 2013-11-08 11:35:50liuming-----------------------------多谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 22:26
@女儿三岁啦 2510 楼 2013-11-08 18:46:06楼主写得不错，想买一本。到时候寄到楼主那边帮签个大名，哈哈！
-----------------------------呵呵好啊~没问题
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 22:46
@时梦情 2504 楼 2013-11-08 10:45:22…
-----------------------------......
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 01:04
@拈花问禅 2513 楼 2013-11-08 23:01:00支持-----------------------------感谢您支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 02:37各位晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 10:29
从严格来说，中国似乎没有一家#成名#的#视频#类网站没有过#侵权#行为的。相比较而言，只是看谁先#上岸#而已。而在国内#视频网站##创业期#逐步过去后，就进入了#竞争#期。
_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 19:06.......
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 22:12....
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 11:26早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 12:27从#土豆##优酷#争抢#版权#的针锋相对，到其后来的隔空对骂，其实正是因为他们同属#复制模式#的开端，且只有#视频网站#这一种产业发展。造成了他们网站发展#同质化#非常严重，所以也就势成水火。这种同质化网站的#恶性竞争#最终必然导致其中的强者吞掉弱者。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 14:42·
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 18:18……
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 00:55晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 10:12#爱奇艺#利用搜索引擎优势，#搜狐##新浪##腾讯#等视频利用门户网站的优势，#暴风影音#等利用其视频播放器的优势，#迅雷#等利用其#下载#工具的优势等等。但什么优势，在经历了#创业期##资本#进入后，必然进入肉搏阶段。往往也就是“烧钱”最厉害的时段。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 14:06..
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 18:43...
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 21:01.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-12 00:06.........
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-12 11:42#同质化#网站的恶性竞争最终必然导致其中的强者吞掉弱者。而资本背后以资本利益危险的思想又成为这种行为的#催化剂#。所以最后发现，闹得最凶的#冤家#反而因打打闹闹而#闪婚#。而背靠其他网络业务的优势打#视频战争#的各个网站呢？也有各自的优势。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-12 20:55
@我爱妳中国 2531 楼 2013-11-12 17:19:34马克-----------------------------感谢您的关注与支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-13 14:54
#视频网站#目的不再是持续发展能力，而是只有两个。第一是谁能站得更久。第二个，就是看谁能成功运作上市给#资方#以强大回报。另外所有#中国网络概念股#的上市，不管在哪个国家哪个市场，其结果必然是上市首日#暴涨#，资方逐步#减持#，随后股价一路狂跌。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 02:12-----------
@野鸭子戏水 2541 楼 2013-11-13 23:57:08拜读-----------------------------感谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 10:49
@梦_雨_潇_潇 2539 楼 2013-11-13 17:15:21小板凳-----------------------------呵呵多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 11:53依靠其他#网络业务#的优势比如#爱奇艺#利用搜索引擎的
优势，#搜狐#、#新浪#、#腾讯#等#视频#利用门户网站的优势，暴风影音等利用其视频播放器的优势……但不管他们利用什么优势，在创业期资本进入后，必然进入一个行业肉搏的阶段。所以反盗版就成为必然手段_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 22:31
@惜沐 2546 楼 2013-11-14 20:43:54O(∩_∩)O-----------------------------感谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-15 18:312010 年一部#阿凡达##风靡#全球，之后全球刮起了#3D 电影#的拍摄风潮。可是谁也没有想到，把#3D 技术#运用在#三级片#上是一种什么样的感觉和#视觉冲击#。也从来没有人这么做过。然而，这时候#3D 肉蒲团#的#创作##横空出世#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-15 22:19
@池边垂柳 2536 楼 2013-11-13 07:55:2625 页全部看完，，，，顶楼主，，，，
-----------------------------万分感谢您的支持与鼓励~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 07:21早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 08:34.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 09:05欢迎继续参与~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 22:25..
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 11:52
@甲子真真 2554 楼 2013-11-17 00:29:41谢谢无私分享，感谢楼主！
-----------------------------真心感谢您的支持与鼓励~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 11:59
国内#家族式企业#发展及#民企#在#持股##参股#中的独特智慧模式。先说说家族式企业的发展，每当人们一提起家族式企业，往往就认为家族式企业是不规范的，上不了大台面。
不符合国际化发展的新趋势，也无法#持久发展#。这完全是一种错误的理解。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 19:35.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 23:53.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-18 11:11当年#3D 肉蒲团#不对内地发片，因此内地很多人准备预订去#香港#看这部片子，甚至多家#旅行#社组看影团。这样就就保证了产品的#质量#和唯一的#销售渠道#。也就体现出了产品的#稀缺性#，当#市场#一旦认同产品的稀缺性，那么这个产品自然会被认定是#紧俏#商品。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-18 20:42
回复第 2262 楼， @xiaozhu909...--------------------------
@lix_wind 2560 楼 2013-11-18 17:35:44楼主，能讲下华为吗-----------------------------嗯在书中的后面章节中会有华为的分析，以及对中兴通讯、小米等国内厂商的手机类行业对比，但限于出版合同无法公开了，有兴趣您可以看下实体书
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-18 21:54.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 01:13
@weijin8567 2564 楼 2013-11-19 00:44:18在所有中国乳业巨头中，还有一家企业一直以低调的方式生存。它虽说没有称为耀眼企业明星，但却一步一个……
==========只为收藏，好帖-----------------------------多谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 09:37
其实国内有不少#家族式企业#发展得很好的例子，而很多还产品#行销#全世界。这里面就包括以#康师傅#为发展原点起家的#顶新#魏家四兄弟,还有#希望集团#。我们看到这两个家族企业，一个是从台湾出发，一个在内地发展。但其#发展模式#则非常相像。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 20:34..
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 23:02
@惜沐 2569 楼 2013-11-19 21:39:50O(∩_∩)O-----------------------------感谢~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-20 08:52#希望集团#与#顶新#当事业发展到一定的程度的时候，都进行了家族职责的分工。都是概不#赊销#，并以#分工分业不分家#的形式发展，在业务各自发展的同时还能互相扶持不起内讧。这一点可以说是国内家族企业发展的#典范#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-20 22:32.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-21 00:37各位晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-21 08:55#京东商城#之所以敢跟#苏宁#等#实体企业#叫板，最重要的一点就是它是唯一在国内建立起强大超#物流体系#的国内#电商#企业，在这一点，连#亚马逊#都自叹弗如。京东商城是不遗余力的把#大物流#系统平台做好。在这一方面京东商城做到了绝对的#专业化#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-21 22:07晚~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-22 09:17各自不同的#商业模式#都必须把握属于自己的#核心竞争力#，而不是单纯的#商业规模#的建立。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-22 22:50
@mijiu9791 2579 楼 2013-11-22 15:44:59谢谢 楼主 这本 书真的 对年轻人 指导意 义很大在这个社会 人首先要学会活下去 当大势就那么几种发生可能的时候 需要的是投资自己了-----------------------------恩相信你也会获得成功！支持你！
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 09:58家族式的企业遇到#危机#，或者因#企业并购#导致#消化不良#时，#家族#运作的#威力#就开始显现。所有的#家族成员#运用各自的#资源#来互助互救，并在关键时刻引进可靠的#战略投资#人进行#产业优化#。这都是因为#家族式企业#的团结#运作#才能带来的。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 20:10晚~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 20:11
@蜀海天使 2577 楼 2013-11-21 22:20:53
精彩依旧，继续顶贴！
-----------------------------感谢！
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 23:27晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-24 10:03#家族#组成的#企业集团#一旦分工合作结起#战略同盟#往往牢不可摧。因为其#发展模式#是越来越紧密，而非疏离，且在维护#企业核心#同时又能快速延伸产业发展，用企业核心#整合##多元化#业务。这样的家族企业虽在国内并不具规模性，但却有不少成功的范例。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-24 18:40
@冷秋 T 2586 楼 2013-11-24 13:08:29mark-----------------------------感谢关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-24 20:50
.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-25 00:17晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-25 10:31联想的#战略投资人#引进也非常有意思，开始并购#IBM##PC业务#时，引进了三个投资人，都是#金融大鳄#他们在后来联想发展中基本上就是只顾短期效益不顾长期发展。最后还是高价将#联想#股份卖出了事。而他们在联想内部也成为了影响联想后来#巨亏#的不安定因素。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-26 17:10
@rtyglytm 2603 楼 2013-11-25 12:47:01lkd b 要看-----------------------------多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-30 22:53
@有点意思 2008 2608 楼 2013-11-27 17:33:58我顶啊顶啊顶，因为不顶不行，看的很过瘾，谢谢楼主分
享-----------------------------真心感谢您的支持！
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-01 09:00
@惜沐 2609 楼 2013-11-28 09:40:33O(∩_∩)O-----------------------------^-^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-01 10:22
@没戏王子 2607 楼 2013-11-27 09:32:17噢噢噢-----------------------------呵呵感谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-03 17:21
@业主 master 2614 楼 2013-12-03 15:34:02有见解，有思考……
-----------------------------感谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-03 17:33#并购##参股#与被并购过程中，其实并非#收购#别人就是好的，自己被收购就不好。收购别人也可能会导致#企业危机#，这个时候选择引入#投资人#帮助解决困难也是不得已而为之的一种摆脱#危机#方案。这个时候，选择#战略投资人#以及出售股份的比例则非常有学问了_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-05 18:07.........
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-06 20:59
@蜀海天使 2619 楼 2013-12-05 18:22:55来品读支持！
-----------------------------再次感谢！
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 10:05
@惜沐 2613 楼 2013-12-02 10:31:18O(∩_∩)O-----------------------------感谢一直的支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 10:42#保健品##品牌#的#名誉#是不能蒙受#污点#的，一旦蒙受了一点点污点，就相当于品牌直接费掉。这一点在市场上多年来一直都在印证。至于其他的#渠道建设#、#营销手法#、#危机公关#当然都对企业发展有辅助作用。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 14:23..
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 16:41.
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 20:09^-^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 11:27早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 13:12...
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 15:20不管是以产品做#核心竞争力#，还是以#营销#方式或者以#专业化定位#、#创新#、#垄断#做自己的核心竞争手段，总之能让自己在行业中具备#不可复制#核心竞争力并持续#盈利#，才是企业成功关键。#急功近利#盲目扩大规模转型等等都会成为#明星企业#快速破败的原因_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 17:31
@Jemeul 2628 楼 2013-12-08 13:16:42好-----------------------------感谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 21:00
@我爱红莲 2631 楼 2013-12-08 19:53:17随时关注！
-----------------------------多谢您的关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 21:30
@zj2418420 2633 楼 2013-12-08 21:01:39马克-----------------------------多谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-09 13:32#品质#比什么都重要。#价格#可以不断的#涨#，甚至有所谓的#泡沫#。但品质出了问题，所有的泡沫也就会瞬间破碎。
这一点至关重要。当然如果#产品定位#出现问题也会导致企业陷入#危机#_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 00:27
@s8p_cn 2636 楼 2013-12-09 14:34:38有幸跟一些国际知名的企业密切接触，也曾与许多国内的大牌企业进行业务合作，彼此对照，优劣鲜明，喜恶立判！
同 EPS/SONY/LG/SUMSUNG/MICROSOFT/PHILIPS/PEPSI 接触，那种平等氛围、合作意愿、敬业精神及职业操守，让人由衷叹服！而国内的大牌，基本上花钱搞定一切，品质在钱的面前一文不值，这样的企业文化，绝不可能成就国际一流！借用楼主的话说：“品质出了问题，所有的泡沫也就会瞬间破碎。”这一天恐怕很快到来。
-----------------------------^-^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 10:50要先明白自己的#核心##竞争优势#在哪里，才能有的放矢去#转型#。否则就像参天大树被挖出来换个地方，结果就因水土不服而死掉其实是一个道理。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 17:52..
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 21:53
@kunyikun 2640 楼 2013-12-10 19:23:55学生党一枚，感谢涯叔，感谢卤煮的大作-----------------------------真心感谢支持~您客气了~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 23:55
@kunyikun 2640 楼 2013-12-10 19:23:55学生党一枚，感谢涯叔……
==========
才疏学浅，不敢交流。高考将至，先拜读一小段。后会有期-----------------------------嗯，你先忙，考完再慢慢看~读书不怕晚
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 00:49
@陈婳 2648 楼 2013-12-11 00:47:37mark-----------------------------多谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 10:06其实有时候#危中往往蕴藏着机#，一些#商业模式#倒下了，但往往同时会窜升出现的#产业机会#。任何的#经济体#都需要经历#经济形势#不断变换的考验。所以只有在#市场经济#中不断的学习总结，才能在#后危机时代#将企业带进一个全新的#发展空间#之内。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 16:23
@xiaozhu909 1607 楼 2013-08-18 12:07:19番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 6
2010 年，一场网络发展史上最大型、涉及面最广、参与企业最多的网络大战轰轰烈烈地展开了。这场大战，虽然不像武侠 电影那么刀光剑影，但实际上，却比真正的战争有过之而无不及。不仅上演了一场垄断争夺战的大戏，甚至因为这场战争，让几乎全国无辜的网民都牵扯其中。口舌之争更将这场大战引向了白热化……
其实不管从哪个方面来说，奇虎 360 和腾讯这两家网络......-----------------------------
@can12689 2653 楼 2013-12-11 15:22:31精彩!谢谢楼主无私分享-----------------------------多谢您支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 19:46
@东皇 95 2651 楼 2013-12-11 10:19:10说的太好了-----------------------------感谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 21:45
@ouzi2008 2657 楼 2013-12-11 20:35:31
国情是这样的，多年来经济半开放发展了，政治体制并未见多大改革。利益集团剥夺了人民利益，所谓的社会主义特色只不过是愚弄大众，为利益集团找个合法借口。
-----------------------------不过很多时候在利益集团中的下层——为商者往往有时也是牺牲者
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-12 21:54
@Findingmyselfz 2656 楼 2013-12-11 19:58:09mark-----------------------------^-^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-13 09:54当#国产#特色的#RPG 单机游戏#进入到一个死胡同时，整个#产业#也出现了#危机#。但正是因为危机的来临，才促使像#烛龙#这样的企业华丽转身。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-13 22:50
@tjsrtjrs 2661 楼 2013-12-13 16:13:51
-----------------------------...
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-13 23:24.
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-14 09:48#古剑奇谭#代表的不仅仅是一个#游戏#，而是整个#单机市场##绝地反击#的明证。其透过#技术门槛#设置、同行业的#渠道合作#，让#盗版#这个十余年来没有解决的行业难题解决。虽说不能绝对杜绝，但绝对已经降低到对原创毫无威胁的境地。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-14 19:15................
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-14 22:24...
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-15 10:43
@老虎神仙狗 2667 楼 2013-12-14 23:17:52留名-----------------------------感谢关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-16 08:32
@老虎神仙狗 2669 楼 2013-12-15 19:47:35好贴。再顶。
-----------------------------多谢支持与鼓励~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-16 10:21#古剑奇谭#反盗版只是初步成功。其#网站#分剧情的剧情报不断推出、各种版本#客户端#的售卖、甚至包括#服装#、#武器#等#道具#的突破性#收费模式#，都延长了#单机游戏#本身的#获益期#，也在一定程度上帮助了#产品营销#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-17 23:10从严格来说，中国似乎没有一家#成名#的#视频#类网站没有过#侵权#行为的。相比较而言，只是看谁先#上岸#而已。而在国内#视频网站##创业期#逐步过去后，就进入了#竞争#期。
_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-18 09:19
@aaaaa24876 2673 楼 2013-12-16 20:37:36d-----------------------------多谢关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-18 10:17#古剑奇谭#全面将#游戏开发##利益最大化#，周边产品、影、视剧、书籍的#版权合作#，甚至于将古剑网游和未来系列产品推出都考虑在内。仅#古剑奇谭#一个游戏就能够带领开#单机游戏#新格局，确实是国内#产业发展##转型##案例#中不可缺少的#参考##素材#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-18 22:23
@aaaaa24876 2677 楼 2013-12-18 12:58:21d-----------------------------多谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-19 11:38与整个#游戏产业#的发展相比，还有一些就是因为#后危机时代#的到来才迎来春天的#产业#。他们在迎来机遇的同时，似乎也带来了#竞争压力#。就像#团购网站#和#婚恋网站#。
他们都是因为时代的变化让这些行业产生了巨大的社会需求的#增量#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-19 13:27^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-19 19:41
@老虎神仙狗 2669 楼 2013-12-15 19:47:35好贴。再顶。
-----------------------------
@xiaozhu909 2670 楼 2013-12-16 08:32:39多谢支持与鼓励~-----------------------------
@老虎神仙狗 2681 楼 2013-12-19 19:06:31好帖已收藏。
-----------------------------感谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-20 00:57.............
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-20 09:51#团购网站#和#婚恋网站#都是因为#时代#的变化让这些#行业#产生了巨大的#社会需求#的#增量#。但同时也都是#门槛极低#的#产业#。#同质化现象#很容易出现。那么在这样的产业中，也就不分谁#实力强#谁#实力弱#，而是分谁的#专业化#和#特色经营#更能#吸引客户#_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 01:12
@老虎神仙狗 2685 楼 2013-12-20 18:19:24好贴顶起来。几年来不错的好贴。很有启发性。
-----------------------------感谢多次支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 11:28#团购#、#婚恋网站#都是抓住自己的强项进行#专业化#的#长久铺垫#。然后经受住大的#竞争轮回##淘汰赛#的考验。
最终靠#行业口碑#和#品牌建立#赢得#市场#。在这些行业中，
花样翻新的#营销手段#只能赢得一时，但多了不用，三年就能看是不是真有#竞争力#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 14:02...............
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 15:33....................
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 17:28.
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 22:12...
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 23:37人的#价值#很怪，有时前一秒钟，你会对某些人拥有巨大帮助，因此拥有#丰厚身价#，而在一分钟之后，你很可能会失去#商业价值#，如何把握好你的#人生价值#，是你必须思考的。但要先成为一个有所准备、能够接受你突然身价百倍的那一刻的能力，然后好好把握它 #商业筹码狙击战：中国商
企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-22 10:36..
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-22 20:28-----------------------------
@老虎神仙狗 2694 楼 2013-12-22 19:52:16多谢如此有价值的帖子。
-----------------------------哪里哪里~过奖
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-23 10:39
@梦随心飞 111 2701 楼 2013-12-23 07:08:00终于找到大部队了啊-----------------------------呵呵，多谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-23 11:44长久的#核心竞争力#还是要靠#诚信#。但诚信本身并非自己能掌控，而很多也因为#客户#受到限制，也怕因为引起客户反感而引起#客户流失#。那么就要将一点利益让给客户，让
客户帮助建立#诚信系统#。这样长久有的核心竞争力基础就会确立_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-24 00:11.........
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-24 10:29有时候转换一下#思维模式#，即使是#门槛低#、高#淘汰率#，也能够在#市场#中#立于不败之地#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-24 14:04
@椰冰 2705 楼 2013-12-24 01:12:14很精彩，感谢 laozhu。
-----------------------------多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-24 22:54圣诞节快乐！！！！！！
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-25 10:37透过不同行业，不同状态下的#企业案例分析#我们可以看出
很多的问题，得到很多的#经验#。#后危机时代#实际上企业的#商战#发生了很多，这些商战，可以是#实体企业#的战争，也会出现在#网络平台#。甚至还会出现在企业内部。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-25 20:18.
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 00:21
@国服第一鳄鱼 201 楼 2013-07-24 19:53:00楼主不错，对我们高中生来说长见识了。加油-----------------------------
@jamelee_tcg 2711 楼 2013-12-25 21:24:04mark、-----------------------------多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 02:01
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 02:46..........
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 11:22很多的企业虽然分属#不同行业#，但很可能出现类似的#商业争斗#现象。#利益分配#出现问题，#核心领导层#的#大权旁落#，同行业的#同质化竞争#等等都可以成为商战的#爆发原点#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 19:46..........
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 21:185
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 22:584
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-27 10:22企业在与#国际资本#之狼共舞之中，不要期待#共赢#，因为你面对的是#金融资本#的#饿狼#。他们没有#仁慈之心#。只有对于短期#巨额利益#获取的胃口。_#商业筹码狙击战：中
国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-27 16:11.
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 00:33.
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 10:16早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 10:33当#天时#、#地利#都时不我与的时候，利用#人和#去#扭转乾坤#，其实也是#迫不得已#的办法，有的时候我们的#企业#不得不打一些#擦边球#。因为大环境使然，因为#行业面临的危机#使然。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 14:48
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 19:59
@风前的雨 2725 楼 2013-12-28 18:18:52mark-----------------------------多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-29 00:42
@蜀海天使 2727 楼 2013-12-28 20:22:18天使来欣赏-----------------------------^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-29 10:24当#企业核心#团队都被赶出去了，又何谈什么未来的#战略发展#。一切也只是空谈而已。#商业竞争#，其中的手段千变万化，也可以允许出现打#擦边球#的行为，但是，最终还是要围绕企业真正要发展的核心来做。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-29 22:58
@fengye828 2730 楼 2013-12-29 11:43:15
楼主应该是文科生吧，您的思维模式和看待问题的视角给我很大的启发-----------------------------多谢您的支持与理解~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-30 08:54早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-30 21:54..
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-30 23:08..
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-31 09:09#持续#！持续的研发能力，持续的#市场开拓#能力，持续的#营销策略#，持续的走向成熟。要保持这样的持续，就必须努力持续#产业优势#，努力将产品的#独特性#发挥到极致，相信#小米#有这个能力，但也面临着更多的挑战——#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-31 23:12
..........
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-01 09:52
@已借草名 2738 楼 2014-01-01 00:52:36做个记号，慢慢看，学习学习！
-----------------------------多谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-01 09:56创造力，是企业的核心。然而好的激励制度依然是核心的动力！#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-02 09:25
@zj2418420 2741 楼 2014-01-01 11:16:36马克-----------------------------感谢关注
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-02 09:32即使是具备#核心竞争力#，也应该#知己知彼#，适当的利用一些#商业诡道#，本身也是#丛林法则#中必不可少的一环。
#核心#与#手段#，其实相当于恩爱夫妻，两者都是缺一不可。
——#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-02 20:08.
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-03 10:41#民族企业家#在#后经济危机#时代面对国内外各种复杂环境下是如何以#中国式智慧#巧妙#躲避风险#并#生存#下来的？尽在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-03 13:45.
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-03 20:41.
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-04 22:17电商大战越来越频密，这背后真的只是一场“价格战”的秀么？真的是商家共赢么？其背后的惨烈竞争并不是你所了解。“家电战”让网络与现实之间没了距离，苏宁、国美、京东商城他们之间的竞争谋略，各自的核心竞争力却互有不同，谁更能把握市场谁才是商业王者，这一切，《商业筹码
狙击战：中国商企密谋与诡道竞争》为您展开剖析。
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-05 09:55#华为#，#中兴#，两家国内企业巨无霸却在关键的时间点上走出了不同的道路，两家企业的功过当然有着各自的原因，但对于市场的态度却可以让一个企业的发展走出不同的方向，揭开两家企业的发展谋略变化、市场软肋，_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-05 20:51.
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-06 14:39.
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-07 12:59顶一顶更健康
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-07 21:42.
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-08 10:36
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作者:xiaozhu909 日期:2014-01-08 13:58...
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-10 09:44早~
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-11 14:14
@xiwang1000 2758 楼 2014-01-10 22:36:15留名，慢慢看-----------------------------多谢支持